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在Eddie Lampert的对冲基金赢得破产拍卖之后Sears在美国继续经营

  在Eddie Lampert的对冲基金赢得破产拍卖之后,Sears在美国继续经营 顽强的亿万富翁埃迪·兰伯特Eddie Lampert将自己的职业生涯和声誉归功于美国零售业的褪色标志,将再次获得西尔斯控股公司Sears Holdings Corp.复兴的机会。在周三凌晨在纽约达成的协议中,兰伯特赢得破产拍卖据知情人士透露,该计划将使破产公司保持业务并挽救数千个工作岗位。该协议仍需得到美国法官批准,以监督破产。兰帕特的提议优先于清算人提出的竞争性提案,这些提议将迫使这家拥有126年历史的百货连锁店关闭并出售其资产。此次出价超过50亿美元,相比对冲基金经理人数增加了超过1.5亿美元该人士表示,由于会谈是保密的,所以人们不愿透露姓名.Eddie Lampert对西尔斯公开表示愿意保持超过50亿美元的价格,因此西尔斯同意考虑修改收购要约,暂时取消清算,因此要求破产。消息人士表示,这项协议将在闭门会议上进行为期两天的讨论,以确定西尔斯是否值得死亡或活着,因此判断清算,可能使多达68,000人失业。据彭博社此前报道,前任首席执行官兼现任董事长兰伯特是否应该就其先前的公司扭亏为盈的交易提出诉讼请求。人们说,最终的协议并不包括兰伯特的这样一个版本.Represent西尔斯控股公司Sears Holdings和兰伯特公司Lampert提出的对冲基金ESL Investments Inc.拒绝置评.ESL是西尔斯大股东和债权人。兰伯特现在面临的挑战是,在管理层数十亿美元亏损之后,将公司的精简版恢复盈利。西尔斯破产案的法庭听证会定于1月18日在纽约怀特普莱恩斯举行。正如Sears,Roebuckamp;该连锁店通过其邮购目录彻底改变了美国零售业。一百年前,该公司利用了最新的技术 - mdash;美国邮政系统mdash;成为20世纪的亚马逊Amazon.。在第二次世界大战后的几十年里,随着不断壮大的中产阶级,零售商蓬勃发展。但它并没有o;随着包括亚马逊Amazon. Inc.在内的在线竞争对手吸引消费者的消费习惯,我们能够跟上不断变化的消费者习惯,同时由于大量债务而扭亏为盈。在20世纪80年代随着金融产品如银行业的扩张,西尔斯失去了立足点。抵押贷款,保险和信用卡。沃尔玛商店公司取代西尔斯成为1990年代初期最大的零售商。自2009年以来,西尔斯商店的数量从包括凯马特在内的3,900家减少到10月份破产申请时的866家。凯马特也没有茁壮成长,在过去的10年里,它的店面数量减少了大约三分之二。最大的机动车中标是兰伯特公司最新的一系列改变公司的策略。自从设计以123亿美元收购Sears by Km2005年,兰伯特已经削减了超过10亿美元的年度开支,卖掉了房地产,出售了工匠工具,并剥离了服装单位Landsrsquo; End Inc.Creditors表示,兰伯特发起的交易使他受益,并威胁要采取法律行动。兰伯特表示,这些交易是精心制作的,并保持了链条的活力。根据穆迪公司副总裁克里斯蒂娜博尼的说法,规模缩小的西尔斯连锁店面临严峻的挑战。“规模,这对于今天的零售竞争至关重要,将缺乏其核心客户主张仍然存在问题”,并且nd;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;博尼说。 ldquo;西尔斯近年来一直在缩减其商店基础并降低成本,但销售趋势和盈利能力的改善仍然难以捉摸。“Bloomberg.

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